\nUne approche humaniste pour d\u00e9velopper<\/span><\/span> son intelligence sociale,
\nson leadership et son potentiel cr\u00e9atif<\/span><\/span>
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![\"Comme](\"http:\/\/www.coaching-par-le-cheval.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/comme-les-chevaux-ensembles-et-puissants.jpg\")
Comme les chevaux… Ensemble et Puissants\nLinda Kohanov<\/em><\/strong><\/a><\/center> <\/p>\n
J’ai eu la chance de recevoir ce nouveau livre un mois avant sa sortie officielle (pr\u00e9vue mi-avril 2015), et je peux vous dire que le dernier livre de Linda Kohanov, Comme les chevaux ensemble et puissants<\/a> est un MUST !<\/strong> De loin son meilleur livre en fran\u00e7ais.<\/span> Dans ce nouveau livre, Linda Kohanov nous fait d\u00e9couvrir, entre autres par l’observation des troupeaux de chevaux, comment les chevaux – animaux non pr\u00e9dateurs et extr\u00eamement sociaux – peuvent nous servir d’exemple, dans le domaine relationnel et du leadership<\/strong> .<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 eux, nous apprendrons \u00e0 changer notre fa\u00e7on d’interagir avec les autres – en g\u00e9rant mieux les jeux de pouvoir et autres habitudes relationnelles qui nous emp\u00eachent d’avancer – et \u00e0 d\u00e9velopper des \u00e9changes plus harmonieux<\/strong>, mais aussi plus efficaces<\/strong>, bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration et le respect<\/strong>.<\/p>\n Linda Kohanov propose une approche humaniste pour d\u00e9velopper notre intelligence sociale, notre leadership et notre potentiel cr\u00e9atif<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Premi\u00e8re partie – Petite histoire du pouvoir<\/strong><\/span><\/p>\n Dans cette premi\u00e8re partie, nous d\u00e9couvrons quelques aspects surprenants de nos anc\u00eatres,\u00a0 en nous int\u00e9ressant aux caract\u00e9ristiques cl\u00e9s, \u00e9prouv\u00e9es quoique trop longtemps ignor\u00e9es, d’un leadership novateur<\/strong>. Linda Kohanov souligne que beaucoup de grands leaders de l’histoire, \u00e9taient des cavaliers accomplis. Comme par exemple George Washington, Alexandre le Grand, le Bouddha, Katherine the Great, Andrew Jackson, Elizabeth I, Teddy Roosevelt ou Winston Churchill. Ind\u00e9pendamment de leurs id\u00e9es politiques, ces leaders pr\u00e9sentaient des qualit\u00e9s comme l’aisance exceptionnelle malgr\u00e9 la pression, la clart\u00e9, le courage, la conviction et le charisme, des qualit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es par le travail avec les chevaux. 1. Un cheval dans ma cath\u00e9drale 2. L’h\u00e9ritage du pouvoir 3. Sagesse occulte 4. R\u00e9volution et \u00e9volution 5. Le lion et le cheval 6. La triste v\u00e9rit\u00e9 7. Le g\u00e9nie d’Abel 8. Le pouvoir du troupeau<\/span> <\/p>\n Deuxi\u00e8me partie – Une vision n\u00e9cessaire<\/strong><\/span><\/p>\n Cette deuxi\u00e8me partie sert \u00e0 nous interroger sur les probl\u00e8mes que posent souvent les pr\u00e9curseurs et \u00e0 trouver un moyen de cesser d’osciller entre la haine et l’adoration qu’esprits cr\u00e9atifs, artistes et militants ont tendance \u00e0 provoquer chez nous, de mani\u00e8re \u00e0 nous mettre, nous aussi, \u00e0 bousculer les id\u00e9es re\u00e7ues.<\/em><\/p>\n 9. L’invisible<\/strong><\/span><\/p>\n 10. La danse de la Lune 11. La bave du crapaud… 12. Le grand d\u00e9fi<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Troisi\u00e8me partie – Le horse sense en action<\/span> Avec cette troisi\u00e8me partie, nous nous entrainons \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences requises pour diriger diff\u00e9remment une \u00e9quipe<\/strong>, sur la base de ce que nous apprenons au cous des douze premiers chapitres, en terme d’histoire, de science et de religion. Vous avez l’opportunit\u00e9 de pratiquer ces douze principes lors des ateliers et stages, pour particuliers et entreprises. Ces principes vous seront utiles tant dans votre vie personnelle que professionnelle.<\/em><\/p>\n Vue d’ensemble des principes de base<\/span><\/strong><\/p>\n 13. Se servir des \u00e9motions comme sources d’information Les chevaux se servent des \u00e9motions comme sources d’informations, ce qui leur conf\u00e8re une grande souplesse de r\u00e9action face aux stimuli de leur environnement et aux \u00e9ventuelles difficult\u00e9s relationnelles. Linda Kohanov d\u00e9voile les secrets de l’interpr\u00e9tation des messages \u00e9motionnels<\/strong> et la m\u00e9thode d’agilit\u00e9 \u00e9motionnelle<\/strong>, pour rester centr\u00e9, garder les id\u00e9es claires quand des sentiments d\u00e9sagr\u00e9ables\u00a0 pointent le bout de leur nez.<\/em><\/p>\n 14. Ecouter son cheval (int\u00e9rieur) Nous disposons de plusieurs cerveaux, dont le coeur et les intestins. La relation corps-esprit fonctionne dans les deux sens, et notre posture, expression faciale, rythme cardiaque, …permet de modifier notre \u00e9tat \u00e9motionnel. Notre corps est capable de capter les informations non verbales flottant dans l’air. Le processus du body scan<\/strong>, d\u00e9crit en d\u00e9tail par Linda Kohanov, vous permet de d\u00e9velopper un sixi\u00e8me sens, de prendre de meilleures d\u00e9cisions, d\u00e9velopper votre intelligence \u00e9motionnelle et sociale<\/strong>. 15. G\u00e9rer les \u00e9motions contagieuses Les \u00e9motions sont \u00e9galement contagieuses. G\u00e9rer efficacement la contagion \u00e9motionnelle implique de savoir d\u00e9chiffrer et de transformer les r\u00e9actions et \u00e9motions d\u00e9sagr\u00e9ables tout en faisant soi-m\u00eame la d\u00e9monstration de sentiments positifs constructifs. La progression propos\u00e9e par Linda Kohanov vous permet d’apprendre \u00e0 g\u00e9rer les \u00e9motions contagieuses<\/strong>. Dans un groupe de personnes, m\u00eame si vous n’\u00eates pas le chef, elles auront envie de vous suivre.<\/em><\/p>\n 16. Poser des limites et faire preuve de fermet\u00e9<\/strong><\/span><\/p>\n Poser des limites vous permet\u00a0 de revendiquer l’espace priv\u00e9 dont vous avez besoin pour vous sentir en s\u00e9curit\u00e9, et communiquer avec les personnes qui s’approchent, dans le but d’interagir avec vous. Linda Kohanov vous apprend la meilleure fa\u00e7on de vous y prendre lorsqu’il y a transgression de vos limites<\/strong>. L’approche crescendo associ\u00e9 au retour positif imm\u00e9diat permet de motiver les gens.<\/em><\/p>\n 17. D\u00e9velopper un seuil \u00e9lev\u00e9 de vuln\u00e9rabilit\u00e9 Linda Kohanov r\u00e9v\u00e8le l’arme secr\u00e8te id\u00e9ale de l’innovation et de la transformation<\/strong>. Le courage est n\u00e9cessaire pour accepter sa propre vuln\u00e9rabilit\u00e9. Cette \u00e9motion est porteuse d’un message important, qu’il faut savoir \u00e9couter. L’enjeu est entre autres de renforcer nos capacit\u00e9s d’exp\u00e9rience, de r\u00eave et d’adaptation, bref de trouver le courage de profiter de la vie, d’acc\u00e9der au g\u00e9nie<\/strong>.<\/em><\/p>\n 18. Choisissez votre logiciel, soyez-en le programmeur Nous sommes tous conditionn\u00e9s depuis notre naissance. Avec le temps il nous arrive de porter un masque, r\u00e9v\u00e9lant un ego, une identit\u00e9 rigide. Cet \u00e9tat ne permet pas d’avoir l’envergure pour g\u00e9rer, manager, \u00eatre le leader reconnu<\/strong>. Une prise de conscience puis une reprogrammation sont n\u00e9cessaires.<\/em><\/p>\n 19. R\u00e9server son \u00e9nergie aux v\u00e9ritables urgences Sur-r\u00e9agir \u00e0 tout ce qui se d\u00e9roule chaque jour – les vraies et les fausses urgence – peut \u00eatre \u00e9puisant. Pour r\u00e9server son \u00e9nergie aux v\u00e9ritables urgences, il faut savoir d\u00e9chiffrer les messages qui sous-tendent les \u00e9motions au fur et \u00e0 mesure de leur apparition, agir en cons\u00e9quence, puis revenir \u00e0 la vie normale. Le corps, \u00e0 condition que vous vouliez bien l’\u00e9couter, per\u00e7oit le niveau de s\u00e9curit\u00e9 relative de son environnement. Linda Kohanov d\u00e9crit les protocoles de gestion de la peur<\/strong>.<\/em><\/p>\n 20. User de non-pr\u00e9dation avec g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et de pr\u00e9dation avec parcimonie L’une des caract\u00e9ristiques essentielles du pouvoir non pr\u00e9dateur, est d’\u00e9viter la lutte \u00e0 mort, \u00e0 \u00ab\u00a0vivre et laisser vivre\u00a0\u00bb. A condition de ma\u00eetriser un certain nombre de comp\u00e9tences, nul besoin d’user de cruaut\u00e9, d’oppression ou de manque de vision \u00e0 long terme pour exercer le pouvoir. Avec les principes d\u00e9crits dans ce livre, nous manions automatiquement le leadership non pr\u00e9dateur fond\u00e9 sur l’intelligence \u00e9motionnelle<\/strong>.<\/em><\/p>\n 21. Pr\u00e9parer les conversations difficiles Nous sommes tous amen\u00e9s, dans nos vies personnelle et professionnelle, \u00e0 tenir des conversations difficiles, \u00e0 g\u00e9rer des conflits. La d\u00e9marche propos\u00e9e par Linda Kohanov est \u00e0 utiliser chaque fois que vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 une grosse difficult\u00e9, ou que vous souhaitiez profiter d’une conversation<\/strong> pour faire part de vos r\u00e9actions \u00e0 quelqu’un, lui faire modifier certains de ses comportements ou au contraire insister sur ce qu’il accomplit de mieux.<\/em><\/p>\n 22. Pratiquer le leadership consensuel Linda Kohanov fait r\u00e9f\u00e9rence aux troupeaux, dans lesquels chacun peut avoir du talent, du courage ou une forme d’exp\u00e9rience que les autres appr\u00e9cient ou respectent. C’est l’implication, le calme ou l’enthousiasme qui d\u00e9termine le leader du moment<\/strong>. Des \u00e9tudes r\u00e9centes montrent que le leadership change de main et qu’il n’existe aucune corr\u00e9lation entre leadership et dominance.<\/em><\/p>\n 23. Cultiver l’h\u00e9ro\u00efsme \u00e9motionnel Punir ou aider ? L’h\u00e9ro\u00efsme \u00e9motionnel d\u00e9crit par Linda Kohanov consiste \u00e0 concilier pouvoir et compassion<\/strong>. Il permet de g\u00e9rer de fa\u00e7on constructive conflits et jeux de pouvoir, en diminuant et en transformant les souffrances qu’ils provoquent, et en encourageant leurs protagonistes \u00e0 aller de l’avant. Linda Kohanov vous pr\u00e9sente la m\u00e9thode qu’elle a cr\u00e9\u00e9 pour pratiquer l’h\u00e9ro\u00efsme \u00e9motionnel<\/strong>.<\/em><\/p>\n 24. Profiter de la balade<\/span> Les chevaux ont la capacit\u00e9 de nous transporter d’un monde \u00e0 l’autre. Il est prouv\u00e9 qu’\u00e0 leur contact, le taux d’ocytocine augmente: nous \u00e9prouvons plus de bien-\u00eatre, moins de stress. Les chevaux sont attir\u00e9s par la coh\u00e9rence cardiaque et la favorisent, cr\u00e9ant les bases optimales de la sant\u00e9 physique, mentale et \u00e9motionnelle. Ainsi, travailler avec les chevaux fait baisser le stress, augmente l’estime de soi, et avec le temps, aide \u00e0 exceller dans le monde des humains<\/strong>. Annexe<\/strong><\/p>\n Bien choisir son instructeur<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n C’est \u00e0 partir de 20 ann\u00e9es de recherche et d’accompagnement de personnes pour les aider \u00e0 ma\u00eetriser des comp\u00e9tences humaines avanc\u00e9es, que Linda Kohanov a mis au point une fa\u00e7on d’enseigner le leadership novateur<\/strong>, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en intelligence \u00e9motionnelle<\/strong> et sociales, \u00e0 travers des activit\u00e9s avec les chevaux (pas besoin d’\u00eatre cavalier).<\/p>\n Ce livre s’adresse aux cavaliers et aux non-cavaliers, particuliers, managers et dirigeants, qui s’int\u00e9ressent au leadership novateur, gr\u00e2ce aux chevaux<\/strong>.<\/p>\n Linda Kohanov propose \u00e0 toute personne int\u00e9ress\u00e9e par le d\u00e9veloppement personnel, de nombreuses nouvelles id\u00e9es et des outils. Afin de vous d\u00e9velopper et de r\u00e9ussir dans le monde actuel<\/strong>, vous apprendrez combien il est important d’am\u00e9liorer vos intelligences sociales et \u00e9motionnelles<\/strong>.<\/p>\n Les outils pratiques que Linda Kohanov d\u00e9crit, permettent aux dirigeants de favoriser une v\u00e9ritable collaboration, le travail d’\u00e9quipe, l’int\u00e9grit\u00e9 et les r\u00e9sultats<\/strong>. Linda va au-del\u00e0 de ce que l’on peut habituellement lire dans les manuels de leadership (liste des comp\u00e9tences que les dirigeants ont besoin en terme de leadership), elle aborde pr\u00e9cis\u00e9ment le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb d\u00e9velopper ces comp\u00e9tences et le \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb.<\/p>\n Si vous cherchez \u00e0 am\u00e9liorer vos relations personnelles et professionnelles<\/strong> ou, \u00e9largir votre conscience et votre potentiel, et \u00eatre pr\u00eat et ouvert \u00e0 le faire avec le cheval, alors d\u00e9couvrez et lisez \u00ab\u00a0Comme les chevaux Ensemble et Puissants\u00a0\u00bb de Linda Kohanov<\/strong>\u00a0\u00bb ! – Cliquez ICI<\/a><\/p>\n <\/p>\n Bien amicalement, Accompagnement personnel et professionnel assist\u00e9 par le cheval Equicoaching entreprises<\/a> : s\u00e9minaires equicoaching sur mesure
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\nVoici le sommaire du livre \u00ab\u00a0Comme les chevaux Ensemble et Puissants\u00a0\u00bb :<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n
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<\/a>Je trouve ce livre excellent, tant sur la forme (en fran\u00e7ais, tr\u00e8s bonne traduction) que sur le fond.<\/p>\n
\nBernard Lamonnier<\/p>\n
\nwww.coaching-par-le-cheval.com<\/a><\/p>\n
\nwww.equicoaching-events.com<\/a><\/p>\n