Outils de l'equicoach
Outils de coaching
Voici une courte présentation des outils de coaching utilisés :
#1 Le processus pour définir un objectif « bien formulé » Technique issue de
la PNL et de la Neuro-Sémantique pour permettre au coaché de définir clairement et efficacement son objectif. Un
questionnement spécifique qui permet de clarifier ce que souhaite le coaché et de le formaliser de manière
pragmatique et optimale. Indispensable.
#2 Le processus pour donner du sens à un objectif
Cette technique est basée sur le modèle de l’Intentionnalité de la Neuro-Sémantique et permet d’ajouter la
dimension du Sens dans le coaching en permettant au coaché de donner du sens à l’objectif et à ses actions. Pour «
fonctionner » de manière optimale, l’être humain a besoin de sens, c’est ce qui va rassembler et canaliser
l’énergie indispensable pour mettre en place les actions nécessaires à l’atteinte de l’objectif. Cet aspect est
bien souvent laissé de côté ou inexistant dans la plupart des formations de Coach, alors qu’il est essentiel.
#3 Le processus d’exploration d’une situation problème vers une situation
solution
Cet outil comprend un ensemble de question qui permet d’explorer la situation problématique que présente le coaché
et de la clarifier et d’amener le coaché sur ce qu’il souhaite obtenir, ce qui permet ensuite de travailler sur la
définition d’un objectif (en utilisant alors le processus d’objectif bien formulé).
#4 Le processus pour créer une relation de confiance avec le coaché grâce à une
communication efficace
Un processus basé sur les modèles de communication de la PNL qui permet d’établir rapidement une relation de
confiance entre le coach et le coaché et d’utiliser efficacement les différents canaux de communication, pour un
coaching plus efficace.
#5 Le processus de questionnement de précision
Ce processus comprend un ensemble de questions, issues du Méta-Modèle de la PNL qui permettent de clarifier les
informations, de communiquer avec précision et de susciter des prises de conscience et de recul sur les propres
perceptions du coaché. Un outil puissant et indispensable pour un questionnement efficace et révélateur.
#6 Le processus d’induction d’états émotionnels
Ce processus permet d’induire des états émotionnels et d’utiliser l’énergie des émotions dans le coaching pour
faciliter le changement et la transformation. Basé sur les outils que proposent la PNL, la Neuro-Sémantique et
l’Hypnose Ericksonienne.
#7 Le processus pour faciliter l’intégration du changement Ce processus
permet d’aider le coaché à intégrer et implémenter le changement et les prises de conscience dans ses actions au
quotidien, condition essentielle pour un coaching qui procure de véritables résultats et nouveaux
comportements.
#8 Le processus d’ancrage neuro-actif des émotions
Ce processus basé sur les techniques d’ancrage de la PNL et de la Neuro-Sémantique permet d’utiliser intelligemment
et efficacement les émotions dans l’accompagnement en Coaching.
#9 Le processus de transformation des « émotions négatives » Ce processus
permet de transformer les émotions « négatives » c’est à dire qui actuellement sont bloquantes ou limitantes pour
le coaché. Ce processus permet au coaché de faire évoluer sa relation avec ses émotions. Une dynamique issue de la
Neuro-Sémantique qui utilise les ressources de la permission et de l’acceptation.
#10 Le processus de développement de la focalisation Ce processus permet
d’améliorer sa focalisation et sa concentration, afin d’être 100% présent dans l’action. Ressource utile tant pour
le coaché que pour le coach. Ce processus s’inspire de l’état de « génie personnel » de la Neuro-Sémantique.
#11 Le processus de passage des idées à l’action
Ce processus facilite le passage à l’action et aide à réduire l’écart entre savoir et faire, pour plus de
performance et de résultats. Un processus unique qui vient de la Neuro-Sémantique.
#12 Le processus de transformation d’une matrice toxique Ce processus permet
de faire émerger une matrice toxique responsable de pensées, émotions et comportements nocifs et d’en faciliter la
transformation en une nouvelle matrice ressource et efficace. Un processus ultra-rapide et efficace qui permet
d’effectuer des changements profonds et durables. Basé sur la dynamique de changement de la PNL et le coaching de
Matrices de la Neuro-Sémantique.
#13 Le processus d’installation d’une zone de performance
Ce processus permet de créer et d’installer une ressource unique pour rester maître de ses pensées, émotions,
paroles et actions peu importe les situations. Basé sur les « 4 pouvoirs » fondamentaux de l’être humain de la
Neuro-Sémantique.
#14 Le processus de développement d’une estime de soi inconditionnelle
Ce processus permet de faire évoluer la construction de l’estime de soi pour aller vers une estime de soi
inconditionnelle, ressource qui permet de sortir de nombreuses limitations et d’éviter de nombreux blocages, grâce
à une technique unique de la Neuro-Sémantique.
#15 Le processus de transformation des comportements de sabotage
Ce processus permet de faire évoluer un comportement de sabotage ou un blocage, source d’énergie négative et
d’effectuer une transformation profonde afin de générer un nouveau comportement et de recycler l’énergie négative
en énergie utile. Une technique basée sur le modèle des « dragons intérieurs » de la Neuro-Sémantique qui permet en
peu de temps d’obtenir des changements profonds et durables dans le temps.
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